Keď projekt nepotrebuje ďalší nástroj, ale jasnejšie rozhodovanie
Praktický návod, ako rozlíšiť problém v nástrojoch od problému v rozhodovaní, zodpovednostiach a projektovej governance.
Čítať článokVediem komplexné IT projekty, nastavujem PMO a governance a pomáham firmám zjednodušiť procesy aj bezpečne zavádzať AI.
Spolupracoval som s lídrami




Tri oblasti, ktoré spájajú stratégiu, rozhodovanie a praktické doručenie zmeny.
Špecializovaná služba Pexelo
Menšie firemné weby a úzko zamerané interné nástroje dodávam cez web.pexelo.com, kde nájdete samostatnú ponuku, proces aj realizačné case studies.
Ukážky z mojej práce pre rôzne odvetvia a typy projektov.
Ministerstvo dopravy SR
Komplexný agendový informačný systém. 7-ročná spolupráca, 30+ systémových integrácií, rozsiahla IT infraštruktúra.
ESET
Riadenie enterprise digitálneho programu a koordinácia viacerých tímov a trhov.
JOJ Media
Vedenie digitálnej transformácie mediálnych platforiem joj.sk a huste.tv.

S viac ako 16-ročnými skúsenosťami v IT projektoch prinášam kombináciu technickej expertízy, manažérskych zručností a hlbokého porozumenia biznisu.
Skúsenosti z praxe
Praktické poznámky o riadení projektov, PMO, procesoch a zmysluplnom využití AI.
Praktický návod, ako rozlíšiť problém v nástrojoch od problému v rozhodovaní, zodpovednostiach a projektovej governance.
Čítať článokAI automatizácia začína kvalitným procesom, dátami a kontrolnými bodmi. Pozrite si postup, ktorý znižuje riziko drahého experimentu bez výsledku.
Čítať článokAko nastaviť ľahké PMO, ktoré zrýchľuje rozhodovanie, zjednocuje portfólio a pomáha projektovým manažérom namiesto výroby reportov.
Čítať článokRád sa s vami stretnem a prediskutujem, ako vám môžem pomôcť dosiahnuť vaše ciele. Prvá konzultácia je nezáväzná.